Onde já
colocamos a mão.
Setores diferentes, dores parecidas: tarefa repetitiva, gente cara fazendo trabalho barato, planilha de fim de mês. Em todos, IA virou operação — não pauta de comitê.
Nova MTC: do software que ninguém usava ao controle em tempo real.
A Nova é referência em limpeza comercial em Nova Jersey. Tinha contratado o Jibble pra controlar clock-in, clock-out e timesheet dos prestadores — software bom, mas que não pegava na ponta. Time fala três línguas (espanhol, português e inglês) e simplesmente não usava. Sem controle de comparecimento, cliente reclamava, supervisor descobria tarde, e contratos importantes começavam a ficar em risco.
Aposentamos o Jibble. Construímos do zero uma plataforma própria de clock-in/clock-out colada na realidade da Nova. Plugamos um agente que avisa o supervisor por WhatsApp na hora em que o prestador não bate ponto — no idioma do supervisor. O mesmo agente consulta o banco e gera relatório sob demanda, em espanhol, português ou inglês, sem ninguém abrir planilha.
- US$ 5.000/mês recuperados em horas executadas e não cobradas
- US$ 10.000/mês a mais em invoices que antes não eram emitidos
- Aumento na taxa de comparecimento dos prestadores
- Fechamento de horas trabalhadas muito mais rápido
- Comprovação de execução de serviço em outro patamar
Teeza: do briefing manual à operação que se paga sozinha.
A Teeza precisava gerar mais valor nas entregas e parar de queimar horas produzidas que nunca viravam receita. Briefing ia e voltava, planilha de controle vivia desencontrada do Bitrix, fechamento de remuneração do time exigia uma pessoa dedicada e dias de garimpo. Cliente cobrando status, produção apagando incêndio, financeiro no escuro.
Construímos uma plataforma própria integrada às planilhas de controle e ao Bitrix, transformando a gestão de tasks num CRM de verdade. Agentes apoiam o briefing — pro cliente, pedir virou conversa fluida; pra Teeza, a demanda cai em tempo real dentro do sistema, pronta pra ser pautada. Outro agente publica no grupo do cliente o saldo de contrato, demandas entregues e status de mídia patrocinada. Um terceiro agente lê os relatórios de trabalho e task valuations no Bitrix e fecha remuneração da produção via WhatsApp, chat e e-mail — sozinho.
- Briefing → produção: de 3–4 dias para instantâneo
- ~R$ 30.000/ano de saving com o squad de agentes
- Fechamento de remuneração 100% automatizado (era 1 pessoa dedicada)
- Transparência automática com o cliente: saldo, entregas e mídia em tempo real
Conferência de pedido virou rotina automática.
Operação ficava até 22h conferindo pedido manualmente. Erro virava reclamação no dia seguinte. Toda semana alguém pedia demissão.
Agente lê o pedido, cruza com estoque e contrato comercial, abre exceção quando precisa de gente. O resto sai sozinho.
- 0 demissões em 6 meses
- Erro de pedido caiu pra 1/3
Vendedor parou de perder lead por demora.
Lead chegava no WhatsApp de madrugada. Atendimento só respondia no outro dia. Concorrente já tinha vendido.
Agente comercial responde em segundos, qualifica o lead e agenda o vendedor pro horário certo. Vendedor só pega lead quente.
- Tempo de resposta < 30s
- Tax. de conversão +38%
IA dentro do compliance, sem driblar ninguém.
Time já usava ChatGPT pessoal com dado do cliente. Risco de vazamento e auditoria reprovou.
Migramos pra ferramenta corporativa, montamos política viva, treinamos os times e passamos no comitê de risco.
- 100% do time em ferramenta corporativa
- Política aprovada pelo TI
Médico voltou a olhar pro paciente.
Médico passava metade da consulta digitando prontuário. Atrasava agenda. Paciente saía mal atendido.
Agente escuta a consulta (com consentimento), estrutura a evolução e devolve pro médico revisar em 30s.
- +18% de pacientes/dia
- NPS médico +24 pontos
Escritório parou de competir com hora.
Associate gastava 6h lendo contrato pra achar cláusula de risco. Trabalho repetitivo, caro e cansativo.
Agente lê o contrato, marca pontos críticos e entrega resumo pronto. Associate vira revisor, não datilógrafo.
- Tempo médio: 6h → 1h45
- 0 cláusula crítica não detectada
Decisão de safra deixou de ser intuição.
Cooperativa tomava decisão de plantio com base em planilha do supervisor e "sentimento" do agrônomo.
Construímos painel próprio que cruza clima, solo, histórico e mercado. Recomenda a janela ideal e mostra o porquê.
- Substituiu 3 SaaS pagos
- Adoção de 100% dos agrônomos
Seu setor não está
aqui? Melhor ainda.
A gente não escolhe vertical. Escolhe dor. Se o seu time tem uma, a gente descobre junto onde a IA entra.
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